三江之畔，共識與信心在此凝聚。

近日，中國白酒行業(yè)龍頭企業(yè)五糧液第二十九屆12·18共識共建共享大會在四川宜賓舉行。

以“新形勢新機遇新征程”為主題，這場行業(yè)年度壓軸盛會匯聚千余名經(jīng)銷商、投資者與行業(yè)觀察者，在白酒行業(yè)進入全面深度調(diào)整“深水區(qū)”的關鍵時刻，傳遞出清晰而堅定的戰(zhàn)略信號；大會上釋放的系列戰(zhàn)略部署，亦為中國白酒產(chǎn)業(yè)穿越周期、高質(zhì)量發(fā)展提供了一份“和美答卷”。

廠商戰(zhàn)略共識：

構建穿越周期的價值共同體

五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽在大會報告中指出，2025年是“白酒行業(yè)進入全面深度調(diào)整‘深水區(qū)’的一年”，“我們以自身的確定性應對市場變化的不確定性，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的積極因素和有利條件持續(xù)積累。”他將“十五五”期間視為五糧液塑造新優(yōu)勢、培育新動能的重要窗口期。在這一認知基礎上，五糧液提出把握“五個統(tǒng)籌”，包括統(tǒng)籌好長期和短期、供給與需求、存量和增量、發(fā)展與共享、發(fā)展與安全“五大關系”，以系統(tǒng)思維駕馭復雜局面。

大會明確了五糧液新時期的核心戰(zhàn)略框架：緊扣“傳承歷史經(jīng)典，共釀和美生活”的使命和“成為享譽全球的世界名酒領軍企業(yè)”的愿景，圍繞“歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)傳承發(fā)展的領導者、融合發(fā)展的先行者、集群發(fā)展的引領者”的戰(zhàn)略定位，錨定“三脈同和”的業(yè)務布局（以主品牌、濃香酒為核心的價值命脈，以新酒飲、大文旅、酒科技為核心的發(fā)展新脈，以原糧、包裝、環(huán)保為核心的產(chǎn)業(yè)動脈），實施“人、貨、場”價值重構行動，深化“五位一體”五糧液建設。這一頂層設計的系統(tǒng)升維，為廠商共同體指明了清晰的前行方向。

筑牢雙重“護城河”：

以品質(zhì)立基，以文化鑄魂

面對消費市場變化與行業(yè)深度調(diào)整，五糧液的選擇是回歸本質(zhì)、筑牢根基。無論市場風云如何變幻，品質(zhì)與文化始終是企業(yè)最堅固的護城河。

品質(zhì)是企業(yè)堅固的基石。五糧液2025年的成績單充分證明了這一點：榮獲“第五屆中國質(zhì)量獎提名獎”，以中國企業(yè)創(chuàng)獎以來最高分獲評EFQM全球獎（七鉆）最高級別認證；入選工信部首批中國消費品名品名單；榮獲2025年度“卓越級智能工廠”……，這些榮譽背后，是一套嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理閉環(huán)體系：嚴控原糧供應，堅守生態(tài)釀造工藝，強化科技創(chuàng)新驅動。

大會上發(fā)布的丙午馬年生肖酒，正是品質(zhì)追求的極致體現(xiàn)。這款以唐太宗戰(zhàn)馬“颯露紫”為器型的文化酒，傳承國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)五糧液酒傳統(tǒng)釀造技藝，在公司的年產(chǎn)能中占比僅萬分之五，每一盒都帶有唯一編號和收藏證書。五糧液股份公司技術總顧問趙東稱其為“匠人匠藝的極致表達”。這種對稀缺品質(zhì)的堅守，在產(chǎn)能過剩的行業(yè)背景下顯得尤為珍貴。

文化則是品牌價值的靈魂。在文化賦能層面，五糧液正從品牌營銷向價值建構深化。曾從欽董事長提出“突出價值提升，用心守好每一瓶酒”，其核心正是深挖“千年釀造、百年品牌”的歷史底蘊，構建以“和美文化”為核心的價值表達體系。實踐中，五糧液正牽頭推動中國白酒申報世界“雙遺”，讓文化積淀轉化為品牌資產(chǎn)。在同期舉行的2025世界名酒發(fā)展大會上，曾從欽系統(tǒng)闡述了釀酒產(chǎn)業(yè)作為歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)的煥新路徑，提出以“守正”固根基、以“創(chuàng)新”強動能、以“融合”拓維度、以“綠色”守底線、以“開放”促發(fā)展。這“五項工作”綱領，將文化傳承與時代需求有機結合，為經(jīng)典產(chǎn)業(yè)注入了新的生命力。

文化賦能的成效已初步顯現(xiàn)。2025年，五糧液各類品牌活動曝光率達到321億人次，品牌價值強度指數(shù)穩(wěn)居全球最高AAA+評級。這種文化軟實力的提升，最終轉化為市場競爭硬實力：五糧液集團蟬聯(lián)“中國輕工業(yè)食品行業(yè)50強企業(yè)”首位，躋身“中國輕工業(yè)200強企業(yè)”第3位。

五糧液杯創(chuàng)意大賽

激活增長新動能：

“守正創(chuàng)新”與“五新拓展”并舉

在鞏固根基的同時，五糧液以“守正創(chuàng)新”的姿態(tài)主動應變。

2025年，五糧液新增474家“三店一家”，終端直配覆蓋20個核心城市，應市能力持續(xù)增強。在國際化拓展方面，“一國一策，雙輪驅動”的總體思路，結合本地市場特點進行靈活開拓，極大提振了海外經(jīng)銷商信心。

大會明確，將2026年定位為“營銷守正創(chuàng)新年”，實施以“一核心三強化雙目標”為核心的營銷方針，并通過“五新拓展”全面發(fā)力。

以戰(zhàn)略定力和創(chuàng)新活力

譜寫“十五五”時期酒業(yè)

穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的和美新篇章

站在“十四五”收官與“十五五”開局的關鍵節(jié)點，五糧液12·18大會傳遞出的核心信號清晰而堅定：在行業(yè)深度調(diào)整期，龍頭企業(yè)更應發(fā)揮作用，以自身的戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新活力，為整個產(chǎn)業(yè)注入確定性。

這種確定性源于三個維度：以戰(zhàn)略共識的確定性，構建起廠商價值共同體；發(fā)展根基的確定性，堅守品質(zhì)為基、文化鑄魂，筑牢穿越周期的雙重“護城河”；創(chuàng)新路徑的確定性，以“守正創(chuàng)新”與“五新拓展”，激活持續(xù)增長新動能。

長江首城，和美共生。當白酒行業(yè)在深度調(diào)整中探尋前路，五糧液以其穩(wěn)健的姿態(tài)與前瞻的布局，展現(xiàn)了中國白酒龍頭企業(yè)的擔當與智慧，以主動精神“克難關、戰(zhàn)風險、迎挑戰(zhàn)、奪勝利”，奮力譜寫“十五五”時期酒類產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的和美新篇章。