培正教育加盟百萬(wàn)重金打造“牛人培養(yǎng)”和“精英儲(chǔ)備”
牛人培養(yǎng)計(jì)劃：宋文斌先生從黃埔軍校的育人理念中，提煉出培正獨(dú)特的新人培養(yǎng)計(jì)劃，這就是“牛人培養(yǎng)計(jì)劃”。宋文斌先生指出，現(xiàn)在90后是整個(gè)社會(huì)的生力軍，是未來(lái)的希望。這樣一批有智慧肯奮斗卻缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕人步入社會(huì)，有著很強(qiáng)的使命感和需要被認(rèn)同感。很多90后苦于沒(méi)有機(jī)會(huì)施展才能，沒(méi)有舞臺(tái)去創(chuàng)造奇跡，更沒(méi)有人愿意去花時(shí)間培養(yǎng)他們。都說(shuō)伯樂(lè)難尋，培正是一個(gè)識(shí)人才、賞人才、培養(yǎng)人才的企業(yè)，有很多崗位都是為這些想展示自己的90后而準(zhǔn)備的。
精英儲(chǔ)備計(jì)劃：為滿(mǎn)足高速發(fā)展中人員儲(chǔ)備的需要，培正對(duì)精英人才的需求“視才如金，求賢若渴”。培正結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與組織能力建設(shè)的需求，擬定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，配套集團(tuán)及各級(jí)組織的培養(yǎng)發(fā)展資源，幫助參與人員發(fā)展自我，加速集團(tuán)人才的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
由企業(yè)提供平臺(tái)，給予個(gè)人發(fā)展提升空間。打開(kāi)多重晉升渠道。根據(jù)宋文斌先生經(jīng)常倡導(dǎo)的“人才是企業(yè)最大的資產(chǎn)，培正將打破原有的傳統(tǒng)晉升模式，解放人才晉升束縛，打開(kāi)多重晉升渠道，為人才選拔、晉升、施展提供更多、更好的機(jī)會(huì)”。 也正因?yàn)橹匾暼瞬牛ú攀怯?，搭建精英管理團(tuán)隊(duì)，才有了企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和飛速發(fā)展。
另外，培正決定在新的招聘中大膽起用年輕的新人，突破論資排輩等不利因素，優(yōu)先選擇年富力強(qiáng)的年輕人。年輕人精力充沛、文化水平高、接受能力快，只要能提當(dāng)重任，就要不失時(shí)機(jī)的給他們委以重任。對(duì)本單位好學(xué)上進(jìn)、自學(xué)成才的員工給予展示才能的機(jī)會(huì)，做到英雄不問(wèn)出處，讓自家地里的金子發(fā)光。
