為全面配合品牌形象提升，亨達(dá)集團(tuán)實(shí)施了“企業(yè)流程再造工程”，圍繞這個(gè)工作中心，亨達(dá)實(shí)施了包括亨達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門權(quán)責(zé)分解、企業(yè)信息化改造工程、財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)及會(huì)計(jì)核算控制系統(tǒng)、企業(yè)整體人力資源規(guī)劃及管理模式的導(dǎo)入、品牌提升與實(shí)施工程、企業(yè)法律體系建設(shè)、企業(yè)整體管理體系整合等七大工程，并于2004年投資3000余萬元建立了ERP信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式再造流程，運(yùn)用科學(xué)的流程機(jī)制實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，保證企業(yè)順利地由以職能為核心的傳統(tǒng)體制向以流程為核心的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
亨達(dá)股份自成立以來堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)歷了從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”到“品牌經(jīng)營(yíng)”到“資本運(yùn)作”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，完成了從為消費(fèi)者“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”到“優(yōu)質(zhì)品牌”到“優(yōu)質(zhì)生活方式”的蛻變，為消費(fèi)者提供了時(shí)尚、健康、舒適、安全的生活體驗(yàn)，成為中國(guó)鞋服行業(yè)時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)商。

為全面配合品牌形象提升，亨達(dá)集團(tuán)實(shí)施了“企業(yè)流程再造工程”，圍繞這個(gè)工作中心，亨達(dá)實(shí)施了包括亨達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門權(quán)責(zé)分解、企業(yè)信息化改造工程、財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)及會(huì)計(jì)核算控制系統(tǒng)、企業(yè)整體人力資源規(guī)劃及管理模式的導(dǎo)入、品牌提升與實(shí)施工程、企業(yè)法律體系建設(shè)、企業(yè)整體管理體系整合等七大工程，并于2004年投資3000余萬元建立了ERP信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式再造流程，運(yùn)用科學(xué)的流程機(jī)制實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，保證企業(yè)順利地由以職能為核心的傳統(tǒng)體制向以流程為核心的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
多年來，亨達(dá)股份強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提出了“品牌立企，技術(shù)強(qiáng)企、文化興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了以“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、吸收再創(chuàng)新”為一體的研發(fā)體系，并將科技創(chuàng)新作為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，每年以不低于公司收入的6.2%投入研發(fā)。截止目前，公司共申報(bào)獲得技術(shù)發(fā)明和實(shí)用新型等專利技術(shù)801項(xiàng)，主持或參與制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)45個(gè)，168項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品獲國(guó)家及省市級(jí)大獎(jiǎng)。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利網(wǎng)信息檢索顯示：亨達(dá)股份是中國(guó)鞋企專利擁有數(shù)量排名第一企業(yè)。

亨達(dá)皮鞋品牌依托企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)能力，在總結(jié)世界鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全國(guó)率先提出并組織實(shí)施了“創(chuàng)建技術(shù)密集型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新模式”的發(fā)展模式，并導(dǎo)入了當(dāng)前國(guó)際前沿的品牌運(yùn)作模式——“快尚模式”。亨達(dá)皮鞋品牌結(jié)合先進(jìn)的信息化平臺(tái)和高效的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)作的快捷度和時(shí)尚型，大大推動(dòng)了企業(yè)向技術(shù)密集型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
在亨達(dá)22年的發(fā)展中，亨達(dá)品牌總設(shè)計(jì)師始終認(rèn)為，品牌是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。品牌的提升不僅需要外包裝，最重要的還是內(nèi)在實(shí)力的提升，更重要的是需要建立一套內(nèi)在的、新陳代謝的、可持續(xù)發(fā)展的品牌成長(zhǎng)機(jī)制。
亨達(dá)股份以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、前沿的研發(fā)設(shè)計(jì)、優(yōu)良的信譽(yù)博得國(guó)際客戶的廣泛認(rèn)可，也因此被認(rèn)定為“國(guó)家出口商品免驗(yàn)企業(yè)”。目前，亨達(dá)股份正通過與國(guó)際客戶的深度合作探索OBM品牌輸出、渠道互換之路；同時(shí)，計(jì)劃通過國(guó)際品牌收購(gòu)建立更加完善的品牌架構(gòu)，搶軍國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

1、加盟咨詢、相識(shí)公司企業(yè)文化及產(chǎn)品；
2、下載并填寫加盟代理申請(qǐng)表，將個(gè)人相關(guān)信息提交公司；
3、經(jīng)亨達(dá)皮鞋加盟審核合格后簽訂正式的加盟代理合同；
4、店面裝修；
5、加盟商免費(fèi)參加亨達(dá)皮鞋加盟組織的培訓(xùn)；
6、公司協(xié)助策劃、定貨、宣傳等開業(yè)籌備工作；
7、正式開業(yè)。