箭牌糖果是糖果業(yè)界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，產(chǎn)銷(xiāo)口香糖、薄荷糖、硬糖和軟糖、棒棒糖等系列豐富的產(chǎn)品。憑借其享譽(yù)全球的“益達(dá)”（Extra）、“傲白”（Orbit）、“綠箭”（Doublemint）和5TM等口香糖，及“彩虹糖”（Skittles）、Starburst、Altoids和“Life Savers”等糖果，箭牌每天為消費(fèi)者創(chuàng)造簡(jiǎn)單快樂(lè)，帶來(lái)精彩生活。

箭牌糖果（中國(guó)）有限公司是中國(guó)最大的糖果公司，也是中國(guó)最大的口香糖制造商。箭牌公司于1989年和2001年在中國(guó)分別注冊(cè)了兩家獨(dú)資企業(yè)——箭牌糖果（中國(guó)）有限公司和箭牌糖類(lèi)（上海）有限公司。

箭牌糖果發(fā)展歷程：

1930年，箭牌產(chǎn)品從美國(guó)芝加哥和澳大利亞的工廠“飄洋過(guò)海”進(jìn)入中國(guó)，并且受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)。后來(lái)由于第二次世界大戰(zhàn)及中國(guó)內(nèi)戰(zhàn)，箭牌產(chǎn)品暫別中國(guó)大陸。

1981年，4月和中國(guó)的進(jìn)出口公司簽訂銷(xiāo)售合同，正式在北京、上海、廣州、大連和廈門(mén)的涉外場(chǎng)所銷(xiāo)售箭牌口香糖，拉開(kāi)了箭牌產(chǎn)品正式“重返”中國(guó)市場(chǎng)的序幕。

1988年，7月“綠箭”口香糖由香港進(jìn)口，開(kāi)始在廣東銷(xiāo)售。

1989年，11月在中國(guó)取得第一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，正式成立箭牌口香糖有限公司，并在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)置土地。

1991年，4月廣州工廠正式破土動(dòng)工。

1993年，廣州工廠正式投產(chǎn)，開(kāi)始試產(chǎn)“綠箭”口香糖，并開(kāi)始在廣東、福建銷(xiāo)售。

1995年，10月廣州工廠開(kāi)始生產(chǎn)“白箭”口香糖和“黃箭”口香糖。

1997年，7月箭牌產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)份額首次躍居首位。

1999年，中國(guó)成為箭牌公司最大的海外市場(chǎng)。

2000年，箭牌中國(guó)成為中國(guó)最大的糖果制造商。

2001年，“箭牌口腔健康計(jì)劃”開(kāi)始在中國(guó)展開(kāi)。

2002年，廣州工廠粒裝產(chǎn)品生產(chǎn)線和糖衣生產(chǎn)線投產(chǎn)。箭牌糖類(lèi)（上海）有限公司注冊(cè)成立。

2004年，4月箭牌公司收購(gòu)佳口集團(tuán)部分糖果業(yè)務(wù)，并同時(shí)啟動(dòng)中國(guó)區(qū)整合?！按蟠蟆迸菖萏呛汀罢嬷簟卑舭籼潜患{入箭牌中國(guó)的品牌組合。10月上海工廠膠基產(chǎn)品正式投產(chǎn)。

2005年，6月箭牌公司收購(gòu)卡夫公司部分糖果資產(chǎn)。7月箭牌口香糖有限公司更名為箭牌糖果（中國(guó)）有限公司。

2006年，1月作為箭牌全球創(chuàng)新中心的一個(gè)重要部分，箭牌中國(guó)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。3月在中國(guó)推出“綠箭”薄荷糖。4月在中國(guó)從卡夫接收Sugus（“瑞士糖”）品牌。

2007年，10月箭牌上海工廠全面投產(chǎn)，正式生產(chǎn)口香糖產(chǎn)品。

2008年，箭牌公司完成與瑪氏公司的合并交易，箭牌成為瑪氏公司的一個(gè)子公司；合并造就了世界上最領(lǐng)先的糖果公司之一。合并后，箭牌正式從瑪氏公司接收彩虹糖在華業(yè)務(wù)。

2010年，3月中國(guó)創(chuàng)新中心擴(kuò)建啟動(dòng)，其主要職責(zé)包括：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、消費(fèi)者洞察研究、技術(shù)支持、市場(chǎng)情報(bào)研究分析。10月箭牌永和工廠在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)隆重奠基一期投資額達(dá)10.8億人民幣。12月箭牌中國(guó)在華投資超過(guò)1,754萬(wàn)元人民幣。

2011年，8月箭牌希望小學(xué)項(xiàng)目和箭牌口腔健康項(xiàng)目在中國(guó)開(kāi)展十周年。

2012年，11月箭牌永和工廠投入運(yùn)營(yíng)，是箭牌全球規(guī)模最大、最環(huán)保、技術(shù)最先進(jìn)的糖果和口香糖生產(chǎn)基地。預(yù)計(jì)到2016年，箭牌中國(guó)的年產(chǎn)能將比現(xiàn)在提高60%。11月箭牌在中國(guó)推出5?無(wú)糖口香糖。

箭牌糖果品牌優(yōu)勢(shì)：

1、風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)箭牌糖果招商項(xiàng)目不需要店鋪、不需要過(guò)多的投資、幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，10倍級(jí)的利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是極低的了；

2、競(jìng)爭(zhēng)：現(xiàn)在箭牌糖果加盟品牌所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)幾乎是空白的，很多的廠家，這些業(yè)內(nèi)人士都不知道，更何況普通的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者了，絕對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先；

3、淡旺季：淡旺季換貨會(huì)造成貨物的積壓，成本的增加，資金的大量占用及大量支出，而箭牌糖果加盟商則根本不用考慮庫(kù)存、選貨和周轉(zhuǎn)資金的問(wèn)題；

4、受眾人群：一個(gè)城市有多少年輕人，多少孩子，這是多么龐大的消費(fèi)人群啊，為箭牌糖果代理產(chǎn)品的火爆銷(xiāo)售提供了基礎(chǔ)；

5、利潤(rùn)：在微利化時(shí)代，除了藥品和軟件能有十倍級(jí)的暴利，恐怕很少有項(xiàng)目能有箭牌糖果加盟產(chǎn)品如此高的利潤(rùn)了。幾毛錢(qián)賣(mài)幾塊錢(qián)，高利潤(rùn)好賺錢(qián)！

6、資金周轉(zhuǎn)：選擇經(jīng)營(yíng)箭牌糖果代理項(xiàng)目，天天可以賺到現(xiàn)錢(qián)，早晨買(mǎi)十斤糖，晚上幾百元就到手了，資金周轉(zhuǎn)非?？?。

根據(jù)華南國(guó)際調(diào)查公司(Research International)的消費(fèi)者調(diào)查，箭牌糖果產(chǎn)品的知名度高達(dá)99%。在2003年3月由國(guó)家工商行政總局、國(guó)家商標(biāo)局、商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)、中央電視臺(tái)等單位共同舉辦的“第三屆中國(guó)商標(biāo)大賽”中，“箭牌”商標(biāo)榮膺“中國(guó)人喜愛(ài)的十大外國(guó)商標(biāo)”殊榮。2004年10月“箭牌”獲得英國(guó)“超級(jí)品牌”機(jī)構(gòu)在中國(guó)頒發(fā)的“超級(jí)品牌”稱(chēng)號(hào)。

1、集群產(chǎn)生的規(guī)模優(yōu)勢(shì)：連鎖經(jīng)營(yíng)把分散的經(jīng)營(yíng)主體結(jié)合起來(lái)，具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，當(dāng)今處于零售業(yè)高峰的大公司都實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，這絕不是巧合，而是說(shuō)明這種規(guī)模優(yōu)勢(shì)的巨大作用。

其優(yōu)勢(shì)就在于把所有產(chǎn)品集中在那里，達(dá)到很大的規(guī)模，便于消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)。這就是他的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。目前箭牌糖果已發(fā)展成為全國(guó)性的連鎖企業(yè)，而不少區(qū)域性連鎖店也正快速推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)布局，但不難發(fā)現(xiàn)，所有的糖果加盟連鎖企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是在自己的本部城市取得絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)之后立刻邁開(kāi)了全國(guó)性范圍的擴(kuò)展步伐。

在如此規(guī)模和速度的擴(kuò)展下，連鎖賣(mài)場(chǎng)依靠規(guī)模產(chǎn)生效益，達(dá)到一定銷(xiāo)售量后，采購(gòu)成本即可以下降，產(chǎn)生消化能力，增加新的門(mén)店，這使其競(jìng)爭(zhēng)能力大大的增強(qiáng)。

2、專(zhuān)業(yè)分工產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：箭牌糖果加盟連鎖經(jīng)營(yíng)完善了專(zhuān)業(yè)化分工，科學(xué)合理地組織了商流、物流，從而降低了商品的售價(jià)。連鎖經(jīng)營(yíng)最大的特征是統(tǒng)一化，這種統(tǒng)一不僅是店名、店貌、廣告信息等的統(tǒng)一，更是店鋪進(jìn)貨、核算、庫(kù)存管理等的統(tǒng)一，諸多統(tǒng)一支撐著連鎖經(jīng)營(yíng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)首先來(lái)自于統(tǒng)一進(jìn)貨，由于連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模很大，產(chǎn)家自然愿意低價(jià)供應(yīng)，大批量的進(jìn)貨確保商品的最惠進(jìn)價(jià)。這就是它的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

3、簡(jiǎn)化流通產(chǎn)生成本優(yōu)勢(shì)：箭牌糖果加盟連鎖經(jīng)營(yíng)都要建立統(tǒng)一的配送中心，與生產(chǎn)企業(yè)或生產(chǎn)基地直接掛鉤，這就意味著減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費(fèi)用，從而降低了成本。按照連鎖店經(jīng)營(yíng)規(guī)范的要求，連鎖店的價(jià)格至少要低于同類(lèi)店鋪2%—5%左右的水平上。

4、品牌經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)：從某種意義上講，箭牌糖果加盟店系統(tǒng)的每家分店在本分店經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也分擔(dān)著其他店實(shí)物廣告的作用，如此一來(lái)不僅做了活廣告，而且在無(wú)形中建立起了自家的顧客群。因?yàn)橹灰谝患曳值曜龅綕M(mǎn)意的服務(wù)，就等于為全部分店留下一份信譽(yù)。

5、嚴(yán)格管理產(chǎn)生的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：嚴(yán)格規(guī)范，箭牌糖果對(duì)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一管理，連鎖店有統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，直接定向供應(yīng)，有利于杜絕形形色色的歪貨入門(mén)，保證了箭牌糖果各分店快速獲得新鮮綠色的原材料！這也是當(dāng)代加盟連鎖經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展，能夠廣得民心的一大因素。

1、持有中華人民共和國(guó)有效身份證的自然人或持有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)；
2、具有品牌意識(shí)，認(rèn)同箭牌糖果總部的經(jīng)營(yíng)理念，遵守箭牌糖果管理方式和營(yíng)業(yè)守則；
3、具有至少15平方米以上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以及20萬(wàn)元以上的可支配資金；
4、身體健康，能長(zhǎng)期從事糖果經(jīng)營(yíng)和管理工作；
5、堅(jiān)定負(fù)責(zé)的性格和良好的社會(huì)信譽(yù)，并全身心投入經(jīng)營(yíng)；
6、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)投資決心，將箭牌糖果作為自己的事業(yè)；
7、自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，具有一定的從商經(jīng)驗(yàn)，并且具有良好的從業(yè)道德和持久的商業(yè)意識(shí)。

1、合作咨詢(xún)：以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢(xún)合作事項(xiàng)，索取相關(guān)資料;

2、合作申請(qǐng)：填些合作申請(qǐng)書(shū)，確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng);

3、實(shí)地考察：到總部實(shí)地考察項(xiàng)目，與總部工作人員進(jìn)行面對(duì)面交流。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽訂合作合同;

5、經(jīng)營(yíng)確認(rèn)：合作者根據(jù)所選合作級(jí)別，繳納相關(guān)費(fèi)用，確認(rèn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán);

6、技能培訓(xùn)：合作者到總部接受技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)等全方面培訓(xùn)，并接受考核;

7、店面裝修：總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置;

8、開(kāi)業(yè)籌備：領(lǐng)取授權(quán)書(shū)、開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，完善鋪貨，布置宣傳物料，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè);

9、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：總部專(zhuān)業(yè)人員長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)輔佐。