托馬斯教育以核心課程和E-learning學(xué)習(xí)平臺為依托，以分布于全國大中城市的“托馬斯學(xué)習(xí)館”為培訓(xùn)基地，將托馬斯品牌在亞洲20多個國家取得卓越成功的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)中國。經(jīng)過短短數(shù)年的發(fā)展，托馬斯品牌獲得了廣大幼少兒學(xué)員及其家長們的高度認(rèn)可，數(shù)以萬計的兒童通過托馬斯教育進(jìn)入到聽、說、讀、寫全能英語和學(xué)前知識吸收的自由王國。

托馬斯教育集團(tuán)是一家以兒童教育培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的教育連鎖機(jī)構(gòu)，托馬斯教育品牌源自美國最杰出的百年私立名校St. Thomas School。100年來，St. Thomas School一直致力于向亞洲、非洲的非英語國家輸出英語教育，傳播現(xiàn)代文明。2011年，伴隨托馬斯教育機(jī)構(gòu)在北京創(chuàng)建，托馬斯教育品牌首次進(jìn)入中國。

托馬斯教育機(jī)構(gòu)源自美國最杰出的百年私立名校托馬斯（St.ThomasSchool），傳承美國教育精髓，結(jié)合最新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，凝煉出最適合非英語母語國家兒童學(xué)習(xí)英語的核心產(chǎn)品——托馬斯全能幼少兒英語和托馬斯幼小銜接兩大課程。

托馬斯教育以此為依托，以分布于全國大中城市的“托馬斯學(xué)習(xí)館”為培訓(xùn)基地，將托馬斯品牌在亞洲20多個國家取得卓越成功的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)中國，秉承知識+能力的“雙漁”理念，既授人以魚又授人以漁。經(jīng)過短短數(shù)年，托馬斯教育獲得廣大幼少兒學(xué)員及其家長們的高度認(rèn)可，數(shù)以萬計的兒童通過托馬斯進(jìn)入到聽、說、讀、寫全能英語和學(xué)前知識吸收的自由王國，為留學(xué)英語圈國家做徹底準(zhǔn)備。

【托馬斯英語】托馬斯教育機(jī)構(gòu)融入國際最先進(jìn)的第二語言“習(xí)得”理論，在中國獨(dú)家應(yīng)用美國BTM線上線下雙向英語學(xué)習(xí)模式，徹底顛覆中國教育傳統(tǒng)的“學(xué)英語”思維，通過具備優(yōu)秀幼少兒教育素養(yǎng)的托馬斯教師的引導(dǎo)，以情景式、游戲式、交互式、探究式訓(xùn)練，把孩子完全放在“用英語”的環(huán)境中去快樂、自然地接受和建立英語的“母語式思維”，讓孩子在幼少兒階段完成學(xué)校各級知識儲備的同時擁有像美國學(xué)生一樣的完美英語能力，為留學(xué)歐美英語圈國家鋪就優(yōu)異的語言基礎(chǔ)。

【托馬斯幼小銜接班】與托馬斯英語相得益彰的托馬斯幼小銜接課程，采用全科多媒體教學(xué)形式，獲得了中國教育學(xué)會“十二五”“學(xué)習(xí)力培養(yǎng)”課題組專家權(quán)威認(rèn)證。這一成果首創(chuàng)“以品格教育為根基、以游戲教學(xué)為手段、以興趣培養(yǎng)為核心”的理念，通過語言能力課程、學(xué)習(xí)能力課程、素質(zhì)能力課程、生活能力課程和情感能力課程五大板塊，培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和社會適應(yīng)能力，使孩子從啟蒙探索到產(chǎn)生興趣而喜歡學(xué)習(xí)，從而順暢、輕松地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

兒童時期是形成習(xí)慣的關(guān)鍵時期，許多童年時的習(xí)慣，會在年長時不自覺的表現(xiàn)出來。梁啟超說"人生百年 立于幼學(xué)"，足見兒童時期的學(xué)習(xí)對于人一生的重要性。托馬斯教育依照兒童發(fā)展規(guī)律制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，在培養(yǎng)良好品德和習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)。托馬斯教育把培養(yǎng)兒童優(yōu)良的品格放在首位，家庭倫理、社會公德、團(tuán)隊意識等是最重要的學(xué)習(xí)課程。

純正美式教育體系，確保國內(nèi)孩子接受最正宗的英語教育，鋪就了無數(shù)孩子的輕松留學(xué)道路。托馬斯教育，頂級品牌，備受家長信賴。投身教育產(chǎn)業(yè)，選擇托馬斯教育加盟項目，輕松收獲名利雙豐收的好事業(yè)。

領(lǐng)先世界的O2O語言培訓(xùn)系統(tǒng)，變學(xué)英語為說英語，真正實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)教育向國際化教育模式的轉(zhuǎn)變。托馬斯教育，帶領(lǐng)國內(nèi)教育行業(yè)走上正規(guī)化的發(fā)展道路，未來發(fā)展“錢”力不可小覷，值得加盟。

一、成功的運(yùn)營模式

1、全天12小時都上課

2、全年教師不空閑

3、全員工作滿負(fù)荷

4、時間、教室、教師等資源利用最大化，確保單位成本最低，邊際貢獻(xiàn)最大

二、獨(dú)創(chuàng)的三維課堂教學(xué)

1、先進(jìn)的課程體系

2、領(lǐng)先的教學(xué)方法

3、全套的多媒體教學(xué)手段，保證讓學(xué)生獲得更高的學(xué)習(xí)效率，更好的影視成績

三、全數(shù)字化管理

1、提高30%的新生報名和老生續(xù)班

2、節(jié)省40%的管理時間

3、減少50%的教師流動

4、增加60%的上課時間

5、領(lǐng)先100%的競爭對手

四、360度運(yùn)營指導(dǎo)，完全可復(fù)制的運(yùn)營模式

務(wù)實(shí)全面、簡單易操作，投資人只需按照程序一步步執(zhí)行，就可以讓學(xué)校順利運(yùn)行并產(chǎn)生效益。

1.具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，有一定的經(jīng)營能力和經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)管理具有基本概念；

2.對托馬斯教育的”誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)“的經(jīng)營理念有認(rèn)同，對幼少兒教育行業(yè)有認(rèn)知；

3.品行端正，熱愛教育事業(yè)，對學(xué)生充滿愛心；

4.對學(xué)生館的經(jīng)營管理能保持全身心的投入，能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練；

5.具備維持學(xué)習(xí)館良性運(yùn)行一年的儲備資金，資金取得合法，有良好的資金信用；

6.不從事違法或破壞社會道德風(fēng)氣的活動。

第一步：合作咨詢

各地區(qū)的個人或集體有意向加入托馬斯教育，可以通過撥打電話、網(wǎng)絡(luò)在線咨詢、網(wǎng)絡(luò)留言、傳真等方式托馬斯教育總部提交申請索取資料并進(jìn)行相關(guān)咨詢。

第二步：提交資料

意向投資人應(yīng)據(jù)實(shí)填寫公司發(fā)放資料中的表單，并通過傳真、電郵、快件或其它形式將表單提交托馬斯教育公司總部。

第三步：資格審查

托馬斯教育總部對意向投資人提交的資料進(jìn)行初步審核，托馬斯教育對意向投資人及合作地區(qū)市場的調(diào)研數(shù)據(jù)、計劃進(jìn)行分析，確認(rèn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)后，通知投資人確定赴京時間，洽談具體合作事宜。

第四步：訪問并考查

意向投資人到托馬斯教育總部訪問，包括對總部、總部直營店進(jìn)行考查，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、項目優(yōu)勢、經(jīng)營理念、市場前景、運(yùn)營模式以及生源等。

第五步：正式簽訂特許經(jīng)營合同

經(jīng)過考察，意向投資人確定其加入合作。意向投資人正式與托馬斯教育簽定特許經(jīng)營合同，交納聯(lián)盟費(fèi)用，并領(lǐng)取公司贈送的物品。

第六步：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

籌備前期，托馬斯教育運(yùn)營部專業(yè)人員為投資人作全面指導(dǎo)培訓(xùn)，講解教育行業(yè)發(fā)展趨勢、托馬斯教育課件優(yōu)勢、公司經(jīng)營、管理模式、市場推廣要素等，為后期開展工作奠定基礎(chǔ)。

第七步：組織支持團(tuán)隊

根據(jù)合作地區(qū)市場需求，從多個團(tuán)隊中選拔針對性、合理性支持團(tuán)隊。

第八步：運(yùn)營計劃審核

支持團(tuán)隊根據(jù)市場調(diào)研情況出具運(yùn)營計劃書，運(yùn)營管理部審核通過。

第九步：支持團(tuán)隊進(jìn)駐

投資人確定起動日期，支持團(tuán)隊人員在起動之日前2天前到達(dá)聯(lián)盟校地區(qū)。

第十步：前期籌備

注冊、店面設(shè)計、店面裝修、購置辦公用品、招聘、招生、策劃營銷方案、細(xì)化運(yùn)營計劃，確定開業(yè)日期等。

第十一步：團(tuán)隊集體培訓(xùn)

各部門人員招聘到崗，由支持人員全面展開專業(yè)知識培訓(xùn)。

第十二步：試營業(yè)

鍛煉新員工，掌握經(jīng)驗(yàn)，磨合各部門，配合默契。

第十三步：正式開業(yè)

舉辦開業(yè)活動，全面展開營銷，接待客戶。

第十四步：企業(yè)診斷

運(yùn)營管理部對聯(lián)盟校運(yùn)營現(xiàn)狀分析，提供運(yùn)營期間所產(chǎn)生問題解決方案，預(yù)防將要發(fā)生問題。

第十五步：達(dá)標(biāo)檢查

正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，運(yùn)營管理部檢查聯(lián)盟校所有工作是否達(dá)到規(guī)范。

第十六步：企業(yè)培訓(xùn)

運(yùn)營過程中，培訓(xùn)部將對聯(lián)盟校全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。

第十七步：年度投資人培訓(xùn)

每年定期組織全國投資人培訓(xùn)，相互交流學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營、管理能力，接受新的理念，行業(yè)最新動態(tài)。

第十八步：年度中層管理培訓(xùn)

每年定期組織全國聯(lián)盟校中層管理員工，培訓(xùn)專業(yè)知識，提高中層管理員工專業(yè)技能和管理水平。

第十九步：次年規(guī)劃審查

運(yùn)營管理部對全國聯(lián)盟校新的一年企業(yè)規(guī)化方案進(jìn)行審核、調(diào)整、指導(dǎo)。

第二十步：評獎資格審核

每年全國聯(lián)盟校、員工進(jìn)行各項評比，各項達(dá)標(biāo)予以獎勵。

第二十一步：擴(kuò)大規(guī)模審查

聯(lián)盟校經(jīng)營一段時間后，需要增加營業(yè)面積、開設(shè)分店進(jìn)行考核調(diào)控。

第二十二步：擴(kuò)充城市審查

聯(lián)盟校經(jīng)營狀況良好，開拓其它城市市場，經(jīng)綜合考查，簽訂合同及確定支持方案后操作。