山東藍(lán)海股份有限公司（又名藍(lán)海集團(tuán)）起步于1994年。20多年來，集團(tuán)以創(chuàng)建民族品牌為使命，不斷開拓進(jìn)取、積極謀求發(fā)展，目前已成為一家以中高檔綜合性酒店經(jīng)營為主的企業(yè)集團(tuán)。

山東藍(lán)海股份有限公司在山東、北京、上海、內(nèi)蒙古、江蘇、云南、新疆、海南等地?fù)碛性跔I酒店60家，簽約在籌酒店20余家，員工18000余人，業(yè)務(wù)范圍涵蓋酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、職業(yè)教育、生鮮食品連鎖和工程建設(shè)等領(lǐng)域，綜合實力在山東省同行業(yè)位居第一，在全國本土酒店集團(tuán)中名列前茅，擁有一個“中國馳名商標(biāo)”。

藍(lán)海集團(tuán)總部所在地位于東營，這里是中華民族的母親河——黃河入海的地方，黃河是中華文化的象征，代表的是大陸文明，而黃河入海，則象征著黃藍(lán)兩種文明的交匯。我們之所以將企業(yè)取名藍(lán)海，就是寓意“藍(lán)色視野”?！八{(lán)色視野”也就是全球視野，具有比較大的發(fā)展張力?！八{(lán)?！眱蓚€字，蘊含了開放、創(chuàng)新、包容的企業(yè)文化。今后藍(lán)海還將參與國際競爭，以一種開放的心態(tài)，不斷創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，人生在世，立志為先。在外資品牌林立的酒店行業(yè)，作為一家起步于三線城市的本土酒店品牌，藍(lán)海的起點并不高。但藍(lán)海人有志向，立志打造一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊频昝褡迤放啤榇?，我們確立了“建設(shè)百年品牌，創(chuàng)造世紀(jì)經(jīng)典”的企業(yè)使命。二十多年過去，藍(lán)海人披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，藍(lán)海集團(tuán)已從一家區(qū)政府招待所成長為立足山東、布局全國的知名酒店管理集團(tuán)。

經(jīng)過多年的不懈努力，藍(lán)海集團(tuán)一是形成了以酒店業(yè)為主體、生態(tài)農(nóng)業(yè)和職業(yè)學(xué)校為兩翼的“一體兩翼”以及木器廠、食品廠、被服廠和廚房設(shè)備廠等若干配套的全產(chǎn)業(yè)鏈運作體系；二是形成了融合國際國內(nèi)酒店管理先進(jìn)理念和方法的管理模式；三是形成了全國性、多品牌、以美食為特色的綜合性中高端酒店布局；四是形成了融合中國傳統(tǒng)文化精髓，又具有國際性和時代感的實用企業(yè)文化，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。近年來，面對市場形勢的變化，藍(lán)海人積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，狠抓質(zhì)量建設(shè)，堅持向質(zhì)量管理要效益，并取得了令人矚目的成效，得到了社會各界的充分肯定。

“士不可以不弘毅”，如果我們當(dāng)初缺失遠(yuǎn)大志向，缺乏飽滿的創(chuàng)業(yè)精神，囿于一隅的一個小招待所，就談不上今天的業(yè)績。雄鷹飛得高，因為夢在藍(lán)天，燕雀棲低枝，因為依戀小窩；眼界決定境界，心態(tài)決定狀態(tài)。所以，在事業(yè)起步之初，胸懷必須遠(yuǎn)大，視野必須開闊，氣勢必須強(qiáng)盛，沒有大格局，萬事萬難成。

藍(lán)海人立志建設(shè)百年品牌，創(chuàng)造世紀(jì)經(jīng)典，專注做好一件事，致力打造具有國際影響力的中國酒店民族品牌。

藍(lán)海集團(tuán)秉承“您的需求，我的責(zé)任”的服務(wù)理念，服務(wù)于業(yè)主和廣大賓客，為所轄酒店提供國際化標(biāo)準(zhǔn)的酒店運營管理模式，創(chuàng)造顧客滿意并實現(xiàn)利潤最大化。藍(lán)海集團(tuán)現(xiàn)面向全國尋求酒店項目合作業(yè)務(wù)?！八{(lán)海御華”、“藍(lán)海鈞華”、“藍(lán)海朗汀”、“藍(lán)海禧華”四個品牌，在奢華酒店、中高檔 商旅酒店市場上代表本土酒店品牌領(lǐng)先水平。

（一）品牌優(yōu)勢

我們執(zhí)行的是主品牌帶系列子品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。各個品牌之間協(xié)調(diào)發(fā)展，共同形成市場競爭的核心要素，避免消費者認(rèn)知上的混淆。

（二）酒店定位差異化（“美食”加“美居”）

藍(lán)海集團(tuán)在客房比肩國際化管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時，更加突出自身餐飲優(yōu)勢，實施“美食”加“美居”差異化定位策略。

國際品牌的酒店主要分布在一、二線城市，客房餐飲比例方面往往重客房，輕餐飲，目前國內(nèi)很多三、四線城市流動人口不多，飯店消費群體多為本地人，一方面需要客房，更多的是需要餐飲和其他的服務(wù)設(shè)施。

由于客源結(jié)構(gòu)不同，運作模式和產(chǎn)品的不同，導(dǎo)致外資品牌酒店功能與地區(qū)市場需求不匹配，不接地氣。因此本土酒店只要規(guī)模、檔次和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，項目定位在地區(qū)市場上具有競爭力，才能提高酒店效益。

（三）管理模式

建立成熟且較為完善的管理和支持系統(tǒng)，保證成員酒店的運營質(zhì)量。

2000年，藍(lán)海成為山東省首家通過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的酒店集團(tuán)，

2013年，通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收。

1.中央訂房系統(tǒng)

全國400免費訂房專線、酒店網(wǎng)站、移動客戶端預(yù)訂系統(tǒng)。

2.集團(tuán)營銷系統(tǒng)

實施集團(tuán)廣告戰(zhàn)略，重點加強(qiáng)品牌形象的認(rèn)知度、美譽度。

3.統(tǒng)一識別系統(tǒng)

達(dá)到酒店視覺體系的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

4.計劃預(yù)算管理

開業(yè)前期技術(shù)服務(wù)、預(yù)開業(yè)管理和開業(yè)后運營計劃與預(yù)算。

5.集團(tuán)采購系統(tǒng)

提供規(guī)劃設(shè)計、建造施工、開業(yè)籌備及產(chǎn)品信息庫，提供開業(yè)前的指導(dǎo)。

6.標(biāo)準(zhǔn)操作手冊

《藍(lán)海集團(tuán)酒店管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》，涵蓋酒店各部門的政策和執(zhí)行程序。

7.質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)

統(tǒng)一組織和指導(dǎo)成員酒店，對設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行定期檢查和評測，采取不定期的訪查制度。

8.人力資源招聘及培訓(xùn)系統(tǒng)

與國內(nèi)多家旅游院校建立合作，同時旗下藍(lán)海職業(yè)學(xué)校每年培養(yǎng)旅游專業(yè)學(xué)員達(dá)2000人，另外藍(lán)海培訓(xùn)中心為旗下酒店提供全方位培訓(xùn)支持。

（四）會員體系

集團(tuán)擁有近200萬“百川匯”優(yōu)質(zhì)會員。

藍(lán)海集團(tuán)通過分銷渠道、會員體系及移動網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，目前已經(jīng)獲得近200萬個優(yōu)質(zhì)會員，對旗下酒店客房的支持能力不斷增大，會員消費往往能夠占到酒店總收入的30%以上。

（五）相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐

酒店產(chǎn)業(yè)鏈的整合促使利潤最大化

藍(lán)海職業(yè)技術(shù)學(xué)校可提供人才保障。

藍(lán)海生態(tài)農(nóng)業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)食材保障。

藍(lán)海施工公司具備規(guī)劃與設(shè)計、裝飾施工、酒店用品生產(chǎn)與配備等資質(zhì)。

（一）城市及位置要求
1.港澳臺及海外城市 (新加坡、韓國、越南、泰國)；國內(nèi)一線城市（北上廣深），省會城市、直轄市、計劃單列市或副省級城市（杭州、鄭州、合肥、西安、沈陽、南京、福州、成都、重慶等）與副省級城市（蘇州、大連、寧波、福州、廈門等）及國內(nèi)重點旅游城市；GDP在2000億以上的地級城市城市；全國百強(qiáng)縣城市及具備較大經(jīng)濟(jì)提升潛力的城市。
2.位于城市發(fā)展規(guī)劃的重點區(qū)域，臨近城市CBD、政務(wù)中心，周圍有良好的商住氛圍，也可位于城市規(guī)劃建設(shè)的銜接地帶（如老城與新城或開發(fā)區(qū)）或知名的景區(qū)及旅游目的地，有充足的商務(wù)及旅游客源。
3.項目周圍交通便利，地處城市主要交通干道或高速公路（高架橋）出口、出入高鐵（地鐵）便捷；
4.項目位于城市主干道（至少雙向六車道）交匯處、十字路口、丁字路口、環(huán)路兩側(cè)，具有良好的可視性。
（二）、物業(yè)要求
1.主題設(shè)計酒店建筑面積10，000㎡左右，四星級酒店建筑面積30，000㎡左右、五星級酒店40，000㎡以上；
2.合同期限15—20年，物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；
3.客房自然間數(shù)量，主題設(shè)計酒店不少于,120個，四星級酒店不少于200個，五星級酒店不少于260個；
4.餐位數(shù)
4.1主題設(shè)計酒店200個左右；
4.2四星級酒店700個，餐飲區(qū)綜合使用面積不低于5，000㎡，會議區(qū)不少于2，000㎡，其中多功能廳8，000㎡左右，無立柱，層高（凈高）不低于6m；
4.3五星級酒店1000個，餐飲區(qū)綜合使用面積不低于7，000㎡，會議區(qū)不少于3，000㎡，其中多功能廳1，000㎡左右，無立柱，層高（凈高）不低于6m。
5.車位數(shù)：原則滿足100:1的車位配置（按每100㎡經(jīng)營面積1輛車進(jìn)行配置）；
主要建筑指標(biāo)：適用于四星以上酒店（不含主題設(shè)計酒店：單議）
1.自然間不少于35㎡，開間不低于4m；
2.層高：底層6m，其他裙樓部分5m，主樓部分3.6m；
3.市政條件（水、電、燃?xì)?、蒸汽、供暖、排污）滿足需要；
4.消防手續(xù)齊全或能滿足辦理的條件。

1.協(xié)作咨詢：有意者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向公司咨詢協(xié)作事項，討取相關(guān)材料；

2.協(xié)作申請：填寫協(xié)作申請書，確認(rèn)協(xié)作意向；

3.資歷審核：公司對申請者提供的各種材料停止審核，確認(rèn)申請者的協(xié)作資歷；

4.實地調(diào)查：經(jīng)過審核者到公司所在地停止實地項目調(diào)查，并與公司工作人員停止業(yè)務(wù)交流；

5.簽署合同：協(xié)作雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無爭議，正式簽署代理協(xié)作合同；

6.交納費用：協(xié)作商按所選擇的協(xié)作類型向公司交納相應(yīng)款項；

7.開業(yè)準(zhǔn)備：協(xié)作商領(lǐng)取受權(quán)書、營銷指導(dǎo)手冊等材料，協(xié)作商施工人員到位并停止相應(yīng)培訓(xùn)，店面裝修，貨品及宣傳物料配送到位；

8.售后效勞：公司及時向協(xié)作商提供新產(chǎn)品引見，并不定期對協(xié)作商停止運營指導(dǎo)。