北京藍寶寶設(shè)備有限公司是一家集嬰兒游泳、嬰兒沐浴、嬰兒撫觸、嬰兒理發(fā)、嬰兒紀念品、嬰兒用品等多種配套服務(wù)于一體的專業(yè)化寶寶游泳及護理機構(gòu)。藍寶寶嬰兒游泳館優(yōu)先將國外發(fā)展幾十年的母嬰護理專業(yè)店模式引進，以兒童理發(fā)＋嬰兒游泳＋嬰兒紀念品＋護理服務(wù)核心，為母嬰家庭提供多方面的周到服務(wù)。

藍寶寶嬰兒游泳館一直專注于嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)及寶寶健康護理，館內(nèi)配有專業(yè)護理師，游泳過程全程監(jiān)護。提高/增加每個寶寶一缸水，一個水療袋，減少交叉感染，大型的戲水池可供一歲以上大寶貝游泳嬉戲。

藍寶寶嬰兒游泳館的特色是以嬰兒游泳設(shè)備為基礎(chǔ)，以忠實服務(wù)客戶為目標(biāo)、在有限的客戶資源當(dāng)中發(fā)掘無限的更加切實的服務(wù)內(nèi)容，長期擁有自己忠實的消費群體，延伸服務(wù)鏈條。兒童理發(fā)、月嫂、催乳等項目都可以貫穿于我們的服務(wù)之中。

國內(nèi)外早教機構(gòu)認為，嬰兒早期對世界的認識和動作都運動來實現(xiàn)的。原體委世界啟蒙教練，中國嬰兒運動訓(xùn)練專業(yè)人金國壯教授認為，嬰兒除了要有充足的休息和喂養(yǎng)以外，適當(dāng)?shù)倪\動可以促進寶寶肌體和智力等各種潛能的開發(fā)，運動量大的兒童往往會表現(xiàn)得更好!基于嬰幼兒身體條件的特殊性，游泳被公認為是好的運動，也是感統(tǒng)失調(diào)的好運動方式，和剖腹產(chǎn)嬰兒康復(fù)方式之一。可喜的是，游泳這種被世界各地認可的運動方式早已被家長接受。

藍寶寶主創(chuàng)團隊分析：嬰兒游泳早本是針對新生兒的早期健康保健活動，但為滿足嬰幼兒和家長的需求越來越精細化的需求，嬰幼兒游泳必須要由單純游泳發(fā)展為更多花樣形式的水育式早教，將強身健體與潛能開發(fā)目的結(jié)合發(fā)展為水育拓展訓(xùn)練，才能更好服務(wù)于人。

藍寶寶總部采用不斷完善產(chǎn)品定位和市場定位運作模式，以客戶為中心，以教育和親子互動、益智相結(jié)合的發(fā)展方式，充分區(qū)分與同行業(yè)其它產(chǎn)品差異性，堅持走品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，使品牌深入人心。

（1）藍寶寶嬰兒游泳館加盟形象政策支持：授予“藍寶寶”嬰兒游泳館連鎖加盟證書。授權(quán)使用“藍寶寶”連鎖加盟商標(biāo)?！八{寶寶”嬰兒游泳統(tǒng)一運營管理方案。

（2）藍寶寶嬰兒游泳館加盟裝修支持：總部收集加盟商店面資料，設(shè)計出優(yōu)佳的裝修方案。

（3）藍寶寶嬰兒游泳館加盟經(jīng)營策劃和指導(dǎo)：總部對加盟商員工進行為期5-10天的工作培訓(xùn)。

（4）藍寶寶嬰兒游泳館加盟連鎖經(jīng)營，市場服務(wù)的品質(zhì)能夠確保，運作贏利的概率高

（5）藍寶寶嬰兒游泳館加盟高質(zhì)量的服務(wù)、營銷和管理培訓(xùn)，服務(wù)和產(chǎn)品銷售的雙重收銀，實現(xiàn)目標(biāo)豐厚。

（6）藍寶寶嬰兒游泳館加盟按圖索驥，照章運營，省心、省力

（7）藍寶寶嬰兒游泳館加盟統(tǒng)一識標(biāo)、統(tǒng)一總體裝修設(shè)計、統(tǒng)一運營管理方案、操作人員的統(tǒng)一培訓(xùn)。

看好未來嬰童經(jīng)濟的發(fā)展前景，熱愛兒童事業(yè)，并具有吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；

認同藍寶寶的經(jīng)營理念及企業(yè)文化；

具備一定的經(jīng)濟實力及創(chuàng)業(yè)的興趣和信心；

具備合格的信譽的合法公民；

喜愛母嬰服務(wù)行業(yè)；

具備合格的合作精神，勤奮務(wù)實，遵紀守法，誠實守信；

愿意接受總部統(tǒng)一管理，自覺維護藍寶寶品牌形象。

1、詳細閱讀公司招商資料，可向我司工作人員索取，確定加盟意向，填寫加盟申請書；

2、加盟商對代理城市和商圈進行實地考察，做前期準備；

3、公司對加盟商的資料和資信進行調(diào)查，并對加盟地區(qū)和店鋪調(diào)研考評；

4、與我司營銷部負責(zé)人就合作具體事宜作詳細交流，協(xié)商加盟契約書；

5、經(jīng)過公司對意向加盟商的審核合格后簽訂正式的加盟連鎖契約書、同時交納提高/增加金辦理相關(guān)手續(xù)；

6、按照加盟店裝修標(biāo)準在我司指導(dǎo)下，完成店鋪設(shè)計和裝修；

7、公司對加盟商進行加盟經(jīng)營管理和技術(shù)的全方面培訓(xùn)；

8、店鋪驗收后進入終端市場運營階段，公司定期指導(dǎo)運營。