當(dāng)今獨(dú)生子女越來越多，人們生活水平和文化層次提高很快，人們的健康意識(shí)也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人們對(duì)各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調(diào)查表明，平均一個(gè)十萬人口的城市，至少約有兩兒童，而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場(chǎng)尚處于起步階段時(shí)，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬元以上。那么如果是一個(gè)一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這個(gè)比重只會(huì)有增無減。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大，前景之光明，由此可見一斑。

愛嬰坊母嬰用品注重產(chǎn)品的實(shí)用性及產(chǎn)品的品質(zhì)保障，從每一個(gè)系列產(chǎn)品的選擇到購(gòu)進(jìn)，每一項(xiàng)工作都經(jīng)過公司各個(gè)部門的嚴(yán)格審核和專業(yè)的調(diào)查，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會(huì)帶來優(yōu)質(zhì)享受。愛嬰坊母嬰用品如何使孩子健康、茁壯地成長(zhǎng)，成為家庭投資的重點(diǎn)。年輕父母?jìng)冊(cè)诤⒆由砩系耐顿Y，無論在人力、物力還是財(cái)力上，都無怨無悔，毫不吝嗇。愛嬰坊母嬰用品對(duì)已加盟的愛嬰坊專營(yíng)店，總部屆時(shí)將根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、需求為依據(jù)指導(dǎo)各加盟商組織貨源。

愛嬰坊母嬰用品總部對(duì)所有加盟店提供長(zhǎng)期的后續(xù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和咨詢，定期組織各加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的交流，適時(shí)舉辦多種定貨會(huì)、交流會(huì)。并在節(jié)假日組織統(tǒng)一的產(chǎn)品促銷活動(dòng)，不定期的發(fā)布各種廣告宣傳，以有效提升愛嬰坊母嬰用品專營(yíng)店的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

母嬰市場(chǎng)前景分析：

一、孕嬰起步，前景廣闊：目前，孕嬰市場(chǎng)屬啟蒙階段，市場(chǎng)切合點(diǎn)仍在初建時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規(guī)范管理，統(tǒng)一形象，高品質(zhì)，低價(jià)位的特許專營(yíng)店，將是未來市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。因此，發(fā)展嬰幼用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，屬于真正的“陽光產(chǎn)業(yè)”。

二、供不應(yīng)求，潛力巨大：整體市場(chǎng)處于供小于求狀態(tài)，市場(chǎng)能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求。例如，南京市2004年度人口出生率為51212人（據(jù)計(jì)生委提供數(shù)據(jù)），按嬰兒每人年最低消費(fèi)2000元人民幣合計(jì)，年市場(chǎng)需求為102,000,000元，而市場(chǎng)能提供的用品能力每年僅在2000－4000萬元人民幣之間（據(jù)南京市各類孕嬰用品銷售報(bào)告）。

三、市場(chǎng)需求：新生兒父母年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在對(duì)育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，伴之而來的是對(duì)多功能、多樣化的產(chǎn)品，高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求。現(xiàn)代父母對(duì)孕婦、嬰兒健康的要求，已經(jīng)開始由簡(jiǎn)單的物質(zhì)供應(yīng)、傳統(tǒng)的生理呵護(hù)，轉(zhuǎn)向更注意心理的調(diào)適、心靈的溝通及科學(xué)育兒文化的熏陶。這對(duì)嬰幼兒用品行業(yè)本身來講，是一種無形的挑戰(zhàn)，但更是一種潛在的商機(jī)。將產(chǎn)品、文化和服務(wù)作為一個(gè)整體來導(dǎo)入市場(chǎng)，將是未來嬰幼兒用品行業(yè)發(fā)展的方向。

四、市場(chǎng)購(gòu)買力：如何使孩子健康、茁壯地成長(zhǎng)，成為家庭投資的重點(diǎn)。年輕父母?jìng)冊(cè)诤⒆由砩系耐顿Y，無論在人力、物力還是財(cái)力上，都無怨無悔，毫不吝嗇。同事之間對(duì)對(duì)方的重視程度，也常常體現(xiàn)在對(duì)對(duì)方孩子的重視程度（禮品）上，這也為有中國(guó)特色的群體消費(fèi)擴(kuò)大了消費(fèi)基礎(chǔ)。

一、個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商，貨品進(jìn)價(jià)往往已高于出廠價(jià)很多，所以利潤(rùn)空間小，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低，而愛嬰坊連鎖店由總部統(tǒng)一供貨，直接以出廠價(jià)分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤(rùn)空間。

二、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而愛嬰坊專營(yíng)店依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。

三、個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨，而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而愛嬰坊專營(yíng)店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄愛嬰坊電子商務(wù)平臺(tái)，或一個(gè)電話、傳真，足不出戶即可輕松進(jìn)貨，并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約成本，又方便安全。

愛嬰坊母嬰用品

四、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)無科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以保證經(jīng)營(yíng)方針隨市場(chǎng)變化，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也較差；而愛嬰坊專營(yíng)店由于有總部全方位的專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)各種最新商品信息的共享，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

五、個(gè)體店進(jìn)貨一無品牌效應(yīng)，二無質(zhì)量保證，三無售后服務(wù)；而愛嬰坊專營(yíng)店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳，同時(shí)其獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)回購(gòu)策略，可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款，對(duì)少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部，對(duì)個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費(fèi)退換。

六、個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害，如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等；而愛嬰坊專營(yíng)店由于有專門的物流監(jiān)控部門，同進(jìn)對(duì)所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原則，充分保護(hù)各分店利益。

七、個(gè)體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等因素會(huì)直接影響銷售額的高低，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面；而愛嬰坊專營(yíng)店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，充分保障了各加盟分店的經(jīng)營(yíng)水平。

八、個(gè)體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗(yàn)，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強(qiáng)投入，也很難在利潤(rùn)上取得相應(yīng)的回報(bào)。而愛嬰坊專營(yíng)店能有效地整合各零散資源，有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動(dòng)，以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。

九、個(gè)體店開張籌備時(shí)間長(zhǎng)，精力耗費(fèi)大，許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半。愛嬰坊專營(yíng)店由于有總部的支持和指導(dǎo)，所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成，那么從開始選址到最后開張，最短將只需六天，這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店，快樂經(jīng)營(yíng)”的加盟主張。

開辦愛嬰坊專營(yíng)店，只需很少的投資。如開一家60平方米左右的愛嬰坊專營(yíng)店，您只須10~15萬元資金。如再追加一定的后續(xù)流動(dòng)資金，從開業(yè)到經(jīng)營(yíng)的總投資也不過15~20萬元。當(dāng)然，根據(jù)各地地域的實(shí)際情況和店面大小，投資情況會(huì)略有差別。

愛嬰坊專營(yíng)店加盟條件：

1、具備辦店所需的基本投資；

2、關(guān)心嬰幼兒健康事業(yè)，對(duì)兒童富有愛心和責(zé)任心；

3、具備初步的經(jīng)營(yíng)管理能力，對(duì)嬰幼兒行業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)；

4、理解總部的品牌經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)同并維護(hù)“愛嬰坊”品牌形象。

一、加盟辦店申請(qǐng)

你只要具備適當(dāng)?shù)耐顿Y，初步的經(jīng)營(yíng)能力和合適的經(jīng)營(yíng)門店，即可向總部遞交加盟申請(qǐng)?？偛扛鶕?jù)所申請(qǐng)地域的加盟情況和申請(qǐng)者的基本條件予以審核，并簽定加盟協(xié)議。與此同時(shí)，申請(qǐng)者也可以到總部作以詳細(xì)考察，以便于對(duì)總部的招商活動(dòng)有更全面直觀的了解。

二、簽定《加盟協(xié)議》

加盟協(xié)議是在本著雙方互利互惠、共同發(fā)展的原則下，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的合作細(xì)則。在加盟商提出申請(qǐng)并獲總部批準(zhǔn)后，雙方即可簽定正式的《加盟協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議約定，總部向加盟商提供辦店的全面支持和服務(wù)，包括統(tǒng)一齊全的VI用品、授權(quán)證牌及促銷禮品，長(zhǎng)期可靠的物流配送服務(wù)等等。愛嬰坊連鎖總部在招商過程中遵循一個(gè)縣、市、區(qū)僅發(fā)展一家的辦店原則，根據(jù)申請(qǐng)日期的先后和條件的優(yōu)越程度選擇加盟商簽定《加盟協(xié)議》。

三、統(tǒng)一的門店裝修

簽定加盟協(xié)議后，辦店即進(jìn)入緊張的門店裝修階段?？偛刻岢用说陱纳暾?qǐng)至開業(yè)的時(shí)間保持在10天以內(nèi)。愛嬰坊專營(yíng)店以統(tǒng)一的設(shè)計(jì)圖案，統(tǒng)一的主體色調(diào)以及統(tǒng)一的展臺(tái)結(jié)構(gòu)，來體現(xiàn)愛嬰坊整體的形象風(fēng)格?？偛刻峁┤椎难b修設(shè)計(jì)光盤（三維效果圖和方案設(shè)計(jì)圖），加盟商根據(jù)圖紙自己選擇裝修隊(duì)伍。

四、產(chǎn)品進(jìn)貨 物流配送

總部匯集了嬰幼兒用品數(shù)千個(gè)新穎暢銷、高中低價(jià)位齊全的產(chǎn)品，各加盟可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際消費(fèi)水平，靈活選擇進(jìn)貨。對(duì)無市場(chǎng)了解和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的加盟商，總部可推薦符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售的產(chǎn)品。

五、后續(xù)服務(wù)

總部對(duì)所有加盟店提供長(zhǎng)期的后續(xù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和咨詢，定期組織各加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的交流，適時(shí)舉辦多種定貨會(huì)、交流會(huì)。并在節(jié)假日組織統(tǒng)一的產(chǎn)品促銷活動(dòng)，不定期的發(fā)布各種廣告宣傳，以有效提升愛嬰坊專營(yíng)店的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。